Írta: Paul Sahr, a Linamar Észak-Amerikáért felelős alelnöke
2020 márciusának végén, a világ többségéhez hasonlóan, jelentős változások történtek munkánkban, iskolai és otthoni életünkben. A kezdeti COVID-19 lezárás teljes hatállyal működött, és a Linamar minden dolgozója, aki egy nagyon gyors tempójú munkakörnyezethez volt hozzászokva, tétlenül ült.
Az autóipar tudta, hogy létfontosságú szerepet játszhat a kormányok és egészségügyi ügynökségek támogatásában világszerte, ahogy elkezdték átgondolni a globális pandémiás válság kezelését. A Linamar készen állt arra, hogy felajánlja képességeit, hogy megoldásokat nyújtson, miközben ügyfelei szerelősorai leálltak, a gyári lámpák kialudtak és a CNC gépek üresek voltak. Aztán jött a hívás egyik legnagyobb autóipari ügyfelünktől.
A General Motorstól kapták a kérést még péntek késő délután: tudna-e segíteni a Linamar? A GM a Ventec Life Systems-szel együttműködve egy, az amerikai kormány által eléjük tárt kihívással szembesült – a gyorsan növekvő, életmentő lélegeztetőgépek gyártásának felgyorsítása és észak-amerikai kórházak intenzív osztályaira történő szállítása a koronavírus-fertőzött betegek várható rohamára reagálva, akik kritikus ellátásra szorulnak majd.
Személyesen utaztam le a GM irodájába, Warrenbe, Michigan államba, amikor az utak üresek voltak, és mindenki még félelemben élt. Volt egy nagy konferenciaterem, ahol egy asztal volt tele a lélegeztetőgép összeszerelést alkotó különféle alkatrészekkel. A kérdést a GM képviselője tette fel, aki az elmúlt napban nem aludt: “mely alkatrészeket tudja legyártani a Linamar, és milyen gyorsan?”
Másnap, szombaton, belső videokonferenciát tartunk több mint 30 műszaki és operatív vezetőnkkel, megkérdezve, hogyan tudnának segíteni. Nem meglepő, legalábbis nekem, aki 20 éve dolgozom a Linamarnál, minden operatív vezető kért egy alkatrészt, amit gyárthatnánk. És a cselekvési tervek szinte azonnal elkezdődtek. Hosszú nap volt, ami több hétig tartott, mire elkezdhettük az alkatrészek szállítását. A gyárak éjjel-nappal dolgoztak. Vállalatként átalakultunk!
Átalakítottuk meglévő berendezéseinket a termelés felfuttatása érdekében. Kevesebb mint 2 hét alatt minőségi alkatrészek gurultak le a gyártósorainkról. A múltban is volt már gyors termelési bevezetésünk, de ez más volt. Nem mintha háborús erőfeszítéshez hasonlítható lenne, de volt benne valami hasonló érzés. Többről volt szó, mint pusztán egy ügyfél időbeli követelményének teljesítéséről, nagyobb közös cél motivált minket. És ez érezhető volt, alkalmazottaink is így érezték.
Kevesebb mint 5 hónap alatt a Linamar több mint 15 gyárunkat vont be a programba, 15 különböző cikkszámot gyártva, ami 30 000 kritikus ellátási lélegeztetőgépet eredményezett, amelyeket a GM és a Ventec gyártott és szállított. A Linamar korábban az orvostechnikai eszközök (MedTech) piacát azonosította a jövőbeni potenciális terjeszkedés szempontjából, de ezt hosszabb távú stratégiaként tekintették, és akkor még csak a korai szakaszban volt. Mindössze néhány hét alatt bebizonyítottuk, hogy a MedTech által megkövetelt minőségi szabványoknak megfelelően, gyorsított ütemterven belül tudunk gyártani. Ez egy nagy eredmény, amelyre mindannyian ma is nagyon büszkék vagyunk.
Paul Sahr
Értékesítési alelnök, Észak-Amerika